中国十大太阳能路灯：“强”产品，“健”服务

如今的强消费者买产品无非就是看中质量和服务，中国十大太阳能路灯想要在大同小异的中国产品品类中拔地而起，势必要通过拉长服务链来塑造独有的大太特质，让消费者买的产品放心、用的健服舒心，中国十大太阳能路灯自身实力才能得到的强不断积累，长久生存下去。中国

太阳能路灯行业的大太不断发展，致使不同生产厂家的产品竞争日益激烈。这种激烈的健服竞争，不仅仅是强太阳能路灯产品质量的竞争，更是中国营销策略的竞争。加之，大太我国市场经济的产品不断发展完善，有业内人士表示，健服如果不改变营销策略，深化服务内容，不少太阳能路灯企业的发展将面临困境。

随着太阳能路灯卖场越开越多，竞争越来越激烈，各太阳能路灯卖场的促销内容也呈现出高度同质化。目前，太阳能路灯行业营销无非是“打折、返券、返现、购物抽奖“等常规手法，各太阳能路灯卖场拼来拼去只不过在拼价格。低价促销招徕人气的背后，却需要卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣，极大地压缩了卖场的利润。此外，一波接一波的促销大战也严重摧残着卖场定位高端的品牌形象。各大卖场陷入了“不促不销、促而不火“的怪圈。

为了主动应对市场变化，个别太阳能路灯企业成立了“盈利模式小组“、“发展模式小组“、“节能降耗小组“、“提高运营能力小组“四个小组，积极探索新的模式，拉长服务链条。以优质的服务应对日益严峻的市场环境。为充分利用卖场空间以应对退租现象，不少太阳能路灯企业开始引入自营模式，就是自己开店，并着手建立仓储-物流-销售-安装-售后为一体的专业自营队伍。这种营销模式的创新，将避开传统营销模式，推出自有特色营销模式。

业内人士表示，在中国十大太阳能路灯“强身健体“的同时，太阳能路灯卖方也要善于利用新技术和新渠道，可采用线上网店与线下卖场互动协作，依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，尝试一条“线上销售、线下体验“的跨界转型之路。

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